Selasa, 17 November 2015

Kecelakaan kerja

Kecelakaan kerja untuk kesekian kalinya kembali terjadi di kawasan PT IKPP, Kecamatan Tualang, Kabupaten Siak, Riau. Seorang supir kontraktor tewas mengenaskan usai terlindas truk fuso yang berjalan mundur. Meski sempat dilarikan ke puskesmas, nyawa sang supir akhirnya tak berhasil tertolong.

Lagi-lagi kecelakaan kerja terjadi di kawasan PT IKPP. Menurut data yang dihimpun GoRiau.com dari kepolisian, korban bernama Maniur Situmorang (55) tewas usai dilindas fuso yang dikendarai rekannya Indra Agus Ambarita (29). Akibatnya warga Jalan Kawat III Ling XVII, Tj Mulia Hilir, Kecamatan Medan Deli, Kota Medan ini mengalami luka parah di kepala.

Kejadian naas itu terjadi pada Minggu malam lalu, sekitar pukul. 22.40 WIB, di Ramdor VII, Pelabuhan PT IKPP. Menurut saksi mata, korban terlindas ketika akan menyeberang jalan, dimana saat bersamaan Indra Agus sedang memundurkan mobil fuso yang dikendarainya. Seketika itu korban pun terkapar dengan sejumlah luka.

"Saksi sempat menolong korban dengan membawanya ke klinik PT IKPP. Namun akhirnya dia meninggal dunia dengan luka lebam di pipi sebelah kiri. Kasus ini sudah ditangani dan dilaporkan ke Mapolsek Tualang, Kabupaten Siak," kata Kabid Humas Polda Riau, AKBP Guntur Aryo Tejo, SIK, MM, Kamis siang.

Selain mengamankan sang supir (Indra Agus), kepolisian juga mengamankan barang bukti lainnya, yakni truk Mitsubishi fuso warna orange berpelat BK 9317 BY. "Saat ini tersangka sudah ditahan di polsek Tualang untuk proses penyidikan lebih lanjut. Kita juga sudah meminta keterangan sejumlah saksi," singkat Guntur saat diwawancarai GoRiau.com.

Terkait kecelakaan kerja ini, Kapolres Siak, AKBP Ino Arianto justru bungkam. GoRiau.com yang mencoba menghubungi nomor pribadinya tidak direspon, baik panggilan maupun pesan singkat. Hal serupa juga terjadi ketika dua kontraktor perusahaan besar itu tewas pada Juni 2015 lalu, dimana Kapolres juga enggan menanggapinya.

- See more at: http://www.goriau.com/berita/umum/kecelakaan-kerja-terjadi-lagi-di-kawasan-pt-ikpp-perawang-seorang-supir-tewas-terlindas-fuso.html#sthash.QTefzZ7X.dpuf

Analisa

Seorang supir kontraktur tewas mengenaskan usai terlindas truk puso yang berjalan mundur menewaskan seorang pekerjanya yang bernama Maniur Situmorang (55) tewas usai dilindas fuso yang dikendarai rekannya Indra Agus Ambarita (29).menurut saksi mata, korban terlindas ketika akan menyebrang jalan, dimana saat bersamaan Indra Agus sedang memundurkan mobil fuso yang dikendarainya. Seketika itu korban pun terkapar dengan sejumlah luka.  

Cara mengatasinya 

  1. Penyuluhan kepada pekerja dengan cara membuat jadwal pekerja. 
  2. membuat rambu-rambu kecelakaan kerja 
  3. menjalin kerjasama dengan pelayan kesehatan.

























Selasa, 10 November 2015

Job Desk

halooo kawaaaan.....

Ini adalah 3 pekerjaan yang saya sukai beserta job desk nya .... cekidot hehehe 

1. Psikolog
Menjadi psikolog merupakan sebuah hal yang lazim digeluti oleh orang yang memang mendalami ilmu psikologi. Seseorang yang memiliki berbagai masalah dapat berkonsultasi dengan para psikolog.
Lalu, apakah psikolog itu? Apa yang mereka lakukan sebagai bagian dari pekerjaan mereka? Yuk, kita pelajari fakta menarik dan informasi untuk mempelajari tentang karier di bidang psikolog, seperti dilansir dari Science Kidz, Rabu (26/11/2014).
- Psikologi melibatkan studi tentang pikiran.
- Para ahli yang mengkhususkan diri dalam berbagai bentuk psikologi dikenal sebagai psikolog.
- Pelajaran penting yang berkaitan dengan psikologi terdiri dari bahasa Inggris, kimia, biologi, matematika, dan statistik.
- Psikolog biasanya memiliki kesabaran, kasih sayang, pemahaman yang baik tentang orang dan keterampilan komunikasi yang baik.
- Kebanyakan peran sebagai psikolog memerlukan gelar master atau doktor.
- Profesi psikolog sering dikaitkan dengan konseling.
- Psikolog dapat mengkhususkan diri dalam sejumlah bidang yang berbeda, sehingga karier sebagai psikolog berbagai macam, seperti psikolog medis, psikolog perilaku, psikolog pendidikan, psikolog kesehatan, psikolog forensik, psikolog sosial, dan banyak lagi. 
- Sebuah pekerjaan sebagai psikolog mungkin melibatkan kegiatan mengamati pasien, mengembangkan pengobatan, konseling kelompok dan individu, administrasi tes psikologi, perencanaan program pendidikan, menulis laporan dan melakukan penelitian.
- Psikolog dan psikiater memiliki nama serupa dan keduanya bekerja untuk meringankan depresi dan stres mental, tetapi ada perbedaan penting. Psikiater merupakan dokter medis dan dapat memberikan resep obat sebagai bagian dari pengobatan mereka, sementara psikolog terutama menggunakan konseling untuk membantu pasien mereka. Mereka juga memiliki pelatihan yang berbeda dan latar belakang pendidikan.

2. Human Resource Departement

    Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department.
Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.
1. Merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan strategi di bidang pengelolaan dan pengembangan SDM (termasuk perekrutan dan pemilihan kebijakan/ practices, disiplin, keluhan, konseling, upah dan peryaratannya, kontrak-kontrak, pelatihan dan pengembangan, perencanaan suksesi, moril dan motivasi, kultur dan pengembangan sikap dan moral kerja, manajemen penimbangan prestasi dan hal seputar manajemen mutu – dan lain-lain (ditambahakan selama masih relvean)
2. Menetapkan dan memelihara sistem yang sesuai untuk mengukur aspek penting dari pengembangan HR.
3. Memonitor, mengukur dan melaporkan tentang permasalahan, peluang, rencana pengembangan yang berhubungan dengan SDM dan pencapaiannya dalam skala waktu dan bentuk / format yang sudah disepakati.
4. Mengelola dan mengendalikan pembelanjaan SDM per departemen sesuai anggaran-anggaran yang disetujui.
5. Mengatur dan mengembangkan staf langsung (yang melakukan direct report kepadanya).
6. Bertindak sebagai penghubung (liaison) dengan para manajer functional / manajer department yang lain agar memahami semua aspek-aspek penting dalam pengembangan SDM, dan untuk memastikan mereka telah mendapatkan informasi yang tepat dan mencukupi tentang sasaran, tujuan / obyektif dan pencapaian-pencapaian dari pengembangan SDM.
7. Memelihara kesadaran dan pengetahuan tentang teori pengembangan HR yang sesuai zaman dan metoda-metoda dan menyediakan penafsiran yang pantas untuk para direktur, para manajer dan staf di dalam organisasi.
8. Berperan untuk evaluasi dan pengembangan strategi pengelolaan SDM dan kinerja dalam pengimplementasian strategi tersebut, dengan bekerja sama dengan tim eksekutif.
9. Memastikan setiap aktivitas mempunyai benang merah serta terintegrasikan dengan persyaratan-persyaratan organisasi (organizational requirements) untuk bidang-bidang manajemen mutu, kesehatan dan keselamatan kerja, syarat-syarat hukum, kebijakan-kebijakan dan tugas umum kepedulian lingkungan.
10. Jika merupakan jabatan direktur formal, Melaksanakan tanggung-jawab dari seorang direktur utama / Board of Director (BOD) menurut patokan-patokan etis dan hukum yang berlaku, seperti yang tuangkan di dalam kebijakan direktur atau dokumen standar (lain) yang biasa digunakan.
3. Guru pendamping ABK 
     Guru pendamping memegang peranan penting dalam membantu tidak hanya pada perkembangan akademik tetapi juga non akademik, seperti : perkembangan sosialisasi, komunikasi, perilaku, motorik dan perkembangan keterampilan hidup sehari-hari.
Guru pendamping dapat dimaknai sebagai orang dewasa yang membantu dan mengarahkan anak berkebutuhan khusus (special needs children) khususnya anak yang terdiagnosis ASD (Autism Spectrum Disorder), ADD / ADHD (Attention Deficit Hyperactivity Disorder, Dyspraxia (Motor Planning Disorders), Dyslexia (Kesulitan Berbahasa dan Mengeja), Down syndrome (Penurunan Kognitif dan Fisik) dan Underachiever (anak berbakat yang kurang ditumbuh-kembangkan atas potensi yang dimilikinya), dalam hal akademik dan non akademik di lembaga sekolah inklusif maupun sekolah reguler. Peran guru pendamping diharapkan dapat melatih kemampuan yang dimiliki anak berkebutuhan khusus (special needs children) untuk lebih optimal dan fungsional.

Beberapa peranan guru pendamping menurut Skjorten dkk, dalam Pengantar Pendidikan Inklusif (2003) yaitu :
1.      Mendampingi guru kelas dalam menyiapkan kegiatan yang berkaitan dengan materi belajar.
2.      Mendampingi anak berkebutuhan khusus (special needs children) dalam menyelesaikan tugasnya dengan pemberian instruksi yang singkat dan jelas.
3.      Memilih dan melibatkan teman seumur untuk kegiatan sosialisasinya.
4.      Menyusun kegiatan yang dapat dilakukan di dalam kelas maupun di luar kelas.
5.      Mempersiapkan anak berkebutuhan khusus (special needs children) pada kondisi rutinitas yang berubah positif.
6.      Menekankan keberhasilan anak berkebutuhan khusus (special needs children) dan pemberian reward yang sesuai dan pemberian konsekwensi terhadap perilaku yang tidak sesuai.
7.      Meminimalisasi kegagalan anak berkebutuhan khusus (special needs children)
8.      Memberikan pengajaran yang menyenangkan kepada anak berkebutuhan khusus (special needs children)
9.      Menjalankan individual program pembelajaran yang terindividualkan (PPI).



























Selasa, 03 November 2015

Rangkuman Tugas Psikologi Manajemen

1.Pengertian 
Psikologi manajemen adalah ilmu yang mengatur sumber daya yang ada untuk memenuhi kebutuhan.
psikologi manajemen menpunyai keterkaitan dengan ilmu psikologi yang memang berpusat pada manusia dan mampu mengintervensi berbagai faktor internal manusia seperti motivasi, sikap kerja, keterampilan manusia tersebut. Sehingga bisa dicapai kinerja SDM setinggi-tingginya untuk produktivitas perusahaan.
2.Organisasi
Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. Organisasi industri dipandang sebagai sistem dikelompok yang saling berkaitan dan individu menjadi satu anggota kelompok sosial.
  Organisasi Industri
       A. Dapat dipandang sebagai suatu sistem terbuka
       B. Sistem dilingkupi oleh suatu batas sistem
  Proses timbulnya dengan dua cara yaitu, berdasarkan suatu perencanaan dan mulai dari satu orang .

3.Kelompok adalah sejumlah orang yang berinteraksi satu denga lainnya dan mempersepsikan diri mereka sebagai anggota kelompok.
Kelompok Formal : Diberi batasan yang berisi rincian tugas-tugas dan tanggung jawab tertentu.
Kelompok Informal : Tidak diberi batasan oleh struktur organisasi dan terjadi secara spontan antara sejumlah tenaga kerja.
 Fungsi Kelompok bagi anggotanya
   1.sebagai pemenuhan kebutuhan para anggotanya
   2.Sebagai pemantap dari identitas dan pemeliara harga diri .
   3.Sebagai penetap dan penguji kenyataan
   4.Sebagai mekanisme pemecahan masalah dan pelaksanaan tugas
  Interaksi Antaranggota Kelompok
  Setiap kelompok kerja terdiri dari sejumlah tenaga kerja yang mempengaruhi dan saling tergantung. Terdapat Kelompok Interaksi dan Kelompok Koaksi
  Fungsi Manajemen :
  - Planning
  - Organizing
  - Directing
  - Controlling
  Sumber Daya :
  - Sumber Daya Manusia
  - Sumber Daya Informasi
  - Sumber Daya Fisik
  - Sumber Daya Keuangan
  - Sumber Daya Alam 

 4.Fungsi Perencanaan
Proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecendrungan dimasa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktit yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.
 Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan
 - Menetapkan tujuan dan target bisnis
 - Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan
 - Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
 - Menetapkan standar keberhasilan dalam pencapaian tujuan.
5.Fungsi Pengorganisasian
   Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan.
 Kegiatan dalam fungsi pengorganisasian
- Mengalokasikan sumber daya
- Menetapkan struktur organisasi yang menunjukan adanya garis kewenangan dan tangung jawab
- Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
6. Fungsi Pengarahan Dan Implementasi
    - Mengimplementasikan Proses Kepemimpinan
    - Memeberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan
    - Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
7. Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
    Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan dapat berjalan sesuai dengan terget yang diharapkan.
8. Kegiatan dalam Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
  - Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan
  - Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
  - Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah
9. Komunikasi
   Komunikasi adalah proses pengiriman berita dari seseorang kepada orang lainnya.
Unsur Komunikasi
- Adanya pengiriman berita
- Penerima berita
- Berita yang dikirim
   a.Fakta dan informasi
   b.Emosi
   c.Fakta yang bercampur emosi